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公司組織開展系列消防知識培訓暨應急演練活動

為深入貫徹落實集團關于加強冬季安全生產和消防安全工作部署，進一步強化干部職工消防安全意識與應急處置能力，筑牢消防安全防線，做好安全生產工作。近期，公司安全管理部組織所屬單位、項目，開展系列消防知識培訓及實戰演練活動。在培訓環節，公司安全管理部副主任吳洲開展了專題消防安全知識授課，緊扣“全民消防、生命至上——安全用火用電”主題，針對公司人才管理中心、在建項目等不同單位、不同業態的用火用電重點風險，聚

公司舉辦中層管理人員暨年輕干部培訓班

為深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，切實提升干部綜合素養和履職能力，鍛造高素質專業化人才隊伍。12月4日-5日，公司舉辦中層管理人員暨年輕干部培訓班，公司黨委書記、董事長張俊出席開班式并作動員講話。張俊指出，在年底各項工作十分繁重之際，公司專門組織開展集中培訓，就是希望大家以學促干強本領，夯基蓄力再提升，在收官沖刺、轉型發展中更好施展才干、貢獻力量。張俊強調：一要提高政治站位、把準方向，增強學習

集團外部董事到公司開展專題調研

12月4日，集團外部董事舒其林、楊亞堅、孔令剛一行到公司開展專題調研。圍繞公司歷史遺留問題處置、轉型發展、市場經營、發展規劃等進行深入調研指導，公司領導班子成員參加。在聽取公司轉型發展成效、當前發展重難點，今后發展思路等情況匯報后，外部董事對公司近年在屬地市場快速布局、歷史遺留問題加快化解等方面工作取得的成效表示肯定，就下一步重點工作強調：一要進一步提升屬地經營質效。精準把握宿州區域特色優勢產業發

張俊赴安徽建工集團智能綠色制造（長豐）產業園二期項目調研

12月2日，公司黨委書記、董事長張俊赴安徽建工集團智能綠色制造（長豐）產業園二期項目調研指導工作。張俊深入施工現場，實地考察建設進展，詳細了解前期籌備建設等重點工作推進情況，聽取相關工作匯報，對項目建設取得的階段性成效給予肯定。張俊指出，長豐產業園作為集團高端裝備制造和綠色智能制造領域的高端園區，具有重要戰略意義，務必高桿定位，高標起步、高效推進。一要強化精細管理，打造品質工程。錨定精品優質工程目

聚制度之力 護轉型發展——公司全面掀起集團制度學習熱潮（三）

集團制度是全體職工的行為準繩，是干事創業的堅強保障。連日來，公司項目一線職工全面學習和執行集團制度，爭做遵規守紀、干事創業的模范，錨定目標任務，持續加壓奮進，守規盡責、擔當作為、放手干事。全力推動重點項目建設提速增效，在實干實效中答好學習宣貫集團制度的一線答卷。徐商高速宿州段路基01標二分部項目聚焦“降本、增效”等項目管理核心指標，常態化組織開展集團《項目管理類文件選編》學習宣貫。近期先后組織系統

公司召開集團審計整改專題調度會

11月26日，公司召開集團審計整改專題調度推進會，傳達學習集團審計工作會議精神，聽取公司審計整改進展情況匯報，對整改工作進行再部署、再推進、再壓實。公司黨委書記、董事長張俊出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理周國林主持會議。張俊強調要全面貫徹落實集團黨委關于審計工作部署要求，進一步加力加速審計整改，高質高效推進整改落實。一要緊盯整改時限，高站位推進整改。抓好審計整改是嚴肅的政治任務，堅持節點推進

張俊率隊拜訪宿馬投資集團、宿州華升生態農業公司

11月26日，公司黨委書記、董事長張俊率隊先后拜訪宿馬投資集團、宿州華升生態農業公司，分別與宿馬投資集團黨委書記胡成兵、宿州華升生態農業公司董事長劉強舉行工作會談，就深化合作進行交流。胡成兵、劉強對張俊一行表示熱烈歡迎，表示建工宿州投發公司作為屬地綜合性建設投資企業，綜合實力強勁、產業鏈條完備、轉型發展加力推進，雙方有著堅實的合作基礎和廣闊的合作空間。希望雙方聚焦園區建設、智慧農業等重點領域、新興

建工宿州投發公司召開轉型發展座談會

11月24日，公司召開轉型發展座談會。全面貫徹落實集團黨委轉型發展部署要求，結合“十五五”規劃，進一步梳理落實路徑、拓寬發展思路、謀好轉型文章，加快在轉型發展中實現高質量發展、大發展。公司黨委副書記、總經理周國林主持會議。會上公司機關職能部門、分子公司負責人、公司領導班子成員先后發言，聚焦轉型發展，共享思考探索，共商路徑方向，共議舉措方法。會議要求，一是要提高站位，堅定不移推進轉型發展。加快轉型是

公司召開歷史遺留項目專題調度會

為系統調度推進解決歷史遺留項目問題，進一步加速攻堅化解、推進債權清收，11月19日，公司專題召開歷史遺留項目調度推進會，公司黨委書記、董事長張俊出席會議并講話，黨委副書記、總經理周國林主持會議。會議逐一聽取了各歷史遺留項目在債權清收、上下游決（結）算辦理等方面的進展情況、存在問題。聚焦堵點難點，張俊帶領公司領導班子、職能部門現場逐項研究解決，定辦法、明節點、細舉措，統籌部署下一步攻堅工作。張俊強調

向新聚力 學習賦能——公司2025年BIM專題培訓圓滿收官

為進一步加強數字化、高素質技術人才隊伍建設，推動BIM技術在工程項目建設一線的深度落地，為公司項目精細化管理賦能。11月12日至13日公司成功舉辦2025年度BIM專題培訓。本次培訓由內部講師授課，采用“知識框架講解+真實案例演示+實操要點拆解”的教學模式，直觀呈現結構BIM模型構建全流程與可視化成果輸出技巧。培訓設置的“當堂訓練”將學習氛圍推向高潮，學員們圍繞模擬項目開展全流程實操演練，全面整合

公司開展新任項目經理及班子任前談話

為認真貫徹落實集團關于建立項目經理任前談話機制要求，進一步加強對項目經理及班子成員教育監督管理，不斷增強其履職盡責、實干擔當意識，11月18日，公司對4個新組建項目項目經理及班子開展任前談話。公司黨委書記、董事長張俊出席會議并講話。張俊強調加強項目管理，實現事業發展，關鍵靠干部，核心在班子，務必在起步之初堅持嚴管厚愛，以更高標準、更嚴要求強化自身建設。一是要強化制度學習，嚴格集團規章制度執行。項目

砥礪奮進四季度 市場開拓傳捷報——公司成功中標宿馬農村人居環境綜合整治及分布式光伏發電項目

11月14日，公司成功中標宿馬農村人居環境綜合整治及分布式光伏發電項目（一標段），屬地市場再添新篇。該項目位于安徽省宿州市宿馬園區，合同額約6.10億元，建設內容主要包括鄉村環境整治提升工程、產業提升工程、糧食作物種植及配套設施工程等。項目實施后將徹底改善行政村環境短板，挖掘鄉村生態與文化價值，為后續發展鄉村休閑旅游、特色農產品加工等產業奠定基礎，助力宿馬園區實現“以城帶鄉、城鄉互促”的發展格局，