為深入貫徹落實建工控股第一次黨代會精神，引導廣大黨員干部、職工群眾把思想和行動統一到黨代會精神上來。6月以來，第三分公司黨支部組織職工通過召開專題會議、支部書記上黨課、展板宣傳、交流座談等多種形式掀起學習建工控股第一次黨代會精神熱潮。

       分公司要求所屬各科室和項目部，要以學習貫徹黨代會精神為契機，以“項目基礎管理年”為抓手，強基固本，嚴格執行“一令二狀三管控”模式，縱深推進“三位一體”項目管理體系，穩定發展根基，強化標桿引領作用，齊抓共管，有的放矢；堅持“企業利潤中心、項目成本中心”定位，夯實高質量發展根基，狠抓落實、執行到位；始終堅持市場龍頭地位不動搖，著力構建“大經營”格局。認真梳理市場開發現狀，全員參與，搶抓機遇，制定詳細的市場經營策略，主動搏擊、深耕市場，著力推進經營體制建設，全力開拓市場為高質量發展奠定堅實基礎。

       所屬項目嚴格按照分公司要求，深刻領悟黨代會精神，把貫徹落實黨代會精神與項目管理相結合，明確方向、找準定位，埋頭苦干、扎實工作。項目部不斷提升降本增效的意識，提高業務能力與水平，加強項目履約管理，主動融入市場發展趨勢，提升項目基礎管理能力，切實將黨代會精神融入項目管理中，為實現分公司全年目標任務作出貢獻。

       三分公司以黨建為引領，以市場為龍頭，以項目為抓手，以人才為支撐，把學習好、宣傳好、貫徹好、落實好黨代會精神作為當前和今后一個時期的一項重大政治任務，號召全體黨員干部職工把思想和行動統一到黨代會各項決策部署上來，拉高標桿奮勇爭先，凝心聚力迎難而上，搶抓機遇創造佳績，永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，全面落實黨代會各項決策部署，為慶祝建企70周年和迎接黨的“二十大”勝利召開作出新的更大貢獻！

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