3月20日上午，建工二建在宿州總部多功能報告廳召開2023年度基層黨支部書記抓黨建述職評議會。建工股份副總經(jīng)理、建工二建黨委書記、董事長朱忠明出席會議，公司在宿領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)部門負責(zé)人、所屬單位黨支部書記參會。公司黨委委員、副總經(jīng)理周曉彧主持會議。

       會議傳達學(xué)習(xí)了建工控股黨委書記、董事長楊善斌所作的《改革創(chuàng)新 擔(dān)當作為 奮力推進安徽建工集團轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》的講話和建工控股黨委委員、總會計師王淑德所作的《工作報告》內(nèi)容。

       所屬各單位黨支部書記依次對2023年度抓黨的建設(shè)情況作了述職，朱忠明逐一進行點評，在肯定成績的同時也指出不足，希望各支部書記積極執(zhí)行集團、公司黨委的各項決策部署，充分發(fā)揮“兩個作用”。與會人員根據(jù)黨支部書記述職情況進行了現(xiàn)場評議。

       朱忠明結(jié)合公司實際強調(diào)三點意見，一是做好頂層設(shè)計，優(yōu)化組織架構(gòu)。黨支部書記要強化責(zé)任擔(dān)當，做集團和公司制度的宣貫者，做公司決策部署的執(zhí)行者，強化正面引導(dǎo)，傳播正能量。二是選優(yōu)配齊班子，加強團隊建設(shè)。樹立正確的用人導(dǎo)向，對不擔(dān)當不作為、推諉扯皮、不思進取的職工嚴肅問責(zé)，把想干事、能干事、干成事的人用起來。三是全面加強管理，提升管理效能。全面深化改革，抓好企業(yè)管理，加強決算和債權(quán)清收，全面開拓市場，強化項目管理。